Omer Sayi
PCA du groupe SAYOM & FILS SA TYPHOS SARL
Cotonou
Profil professionnel
Président du conseil d'administration avec 29 ans d’expérience, je souhaite mettre à profit mes compétences en gestion financière et en développement de partenariats. Mon objectif est de diriger une entreprise vers une croissance durable et de renforcer son impact sur le marché.
Vue d'ensemble
22
22
years of professional experience
Expérience
Stagiaire
Adass Benin
Cotonou
1998.07 - 2002.11
- Échanges avec les salariés pour découvrir leur métier et comprendre le fonctionnement de l'entreprise.
- Accompagnement d'un salarié dans son travail, réalisation de tâches simples sous sa supervision.
- Assistance des employés expérimentés dans leur travail quotidien.
- Contribution à la mise en place et à la réalisation de projets spécifiques en fournissant une aide opérationnelle aux équipes.
- Traitement et résolution des demandes clients, garantissant une satisfaction optimale et rapide.
- Conduite de recherches et d'analyses pour soutenir les projets de l'équipe.
- Stage d'observation dans Adass Benin, afin de découvrir la réalité du monde du travail.
- Participation active aux réunions d'équipe pour offrir des idées innovantes et des solutions créatives.
- Analyse des données financières et préparation des prévisions budgétaires pour les projets en cours.
- Assistance dans la gestion des tâches administratives, notamment pour la prise de notes et la rédaction de compte rendus de réunion.
PDG
Sté SAYOM & FILS
Cotonou
2002.01 - 2016.05
- Conduite des négociations contractuelles avec les clients et les fournisseurs, création de partenariats.
- Gestion des relations et de la partie commerciale avec les clients stratégiques, suivi personnalisé des dossiers, conduite des négociations.
- Développement des stratégies commerciales pour accroître les parts de marché.
- Planification organisation et direction des opérations quotidiennes pour assurer un fonctionnement efficace.
- Direction d'une équipe multidisciplinaire, favorisant l'innovation et l'excellence opérationnelle.
- Mise en œuvre de la politique et des décisions du conseil d'administration.
- Développement et mise en œuvre de stratégies d'entreprise pour favoriser la croissance et l'amélioration continue.
- Management des directeurs de service, supervision des projets et résolution des problématiques, suivi budgétaire.
- Supervision du recrutement, de la formation et de l'évaluation des employés pour garantir une main-d'œuvre qualifiée.
- Promotion d'une culture d'entreprise positive axée sur l'excellence, la responsabilité sociale et le respect mutuel parmi tous les membres du personnel.
- Analyse du marché, veille concurrentielle, détection des opportunités, suivi des évolutions législatives.
- Identification des opportunités de croissance externe par des fusions ou acquisitions.
- Mise en œuvre de la stratégie globale (commerciale, financière, RH), élaboration et conduite des plans d'investissement.
- Gestion financière de l'entreprise de manière rentable, établissement des prévisionnels et du compte de résultat, suivi de la trésorerie.
- Mise en place d'un système de gestion efficace pour optimiser les ressources financières.
- Collaboration étroite avec le conseil d'administration pour définir les orientations stratégiques de l'entreprise.
- Représentation de l'entreprise auprès des pouvoirs publics.
- Négociation de contrats importants avec les clients et partenaires clés.
- Développement de partenariats stratégiques avec d'autres entreprises et organisations.
- Élaboration et mise en œuvre d'un plan de succession pour assurer la pérennité du leadership.
- Gestion des relations avec les partenaires externes, tels que les fournisseurs, les clients et les organismes de réglementation.
PDG
TYPHOS SARL
Cotonou
2016.05 - 2020.09
- Conduite des négociations contractuelles avec les clients et les fournisseurs, création de partenariats.
- Gestion des relations et de la partie commerciale avec les clients stratégiques, suivi personnalisé des dossiers, conduite des négociations.
- Développement des stratégies commerciales pour accroître les parts de marché.
- Maintien du climat social et animation du dialogue social avec les instances représentatives du personnel.
- Pilotage de la politique d'amélioration continue, de la gestion des risques et de la qualité.
- Développement des activités de l'entreprise sur le plan international.
- Représentation de l'entreprise devant les clients, les partenaires, les actionnaires et les investisseurs.
- Développement d'un réseau professionnel avec les acteurs clés locaux et les représentants institutionnels.
- Validation des budgets des services et des achats, arbitrage des plans d'investissement.
- Management des équipes de direction, fédération et motivation des collaborateurs, conduite du changement.
- Suivi des évolutions règlementaires et des conventions en droit du travail et en droit des sociétés.
- Gestion de marchés publics : détection, montage des offres, négociation des contrats.
- Mise en œuvre des orientations stratégiques définies par le PDG et le conseil d'administration.
- Organisation de réunions régulières avec le conseil d'administration pour partager les progrès réalisés et discuter des défis à relever.
- Coordination des efforts entre les différentes divisions pour atteindre les objectifs globaux.
- Pilotage opérationnel de l'entreprise, définition des actions et élaboration de la politique de l’entreprise.
- Gestion des risques et anticipation des défis potentiels pour l'entreprise.
- Création et mise en place de la stratégie de développement de l'entreprise.
- Communication externe : interviews médias (presse, radio, télévision), communiqués de presse, participation à des événements.
- Gestion de projets spéciaux tels que les fusions et acquisitions, les partenariats stratégiques ou les lancements de nouveaux produits.
- Suivi rigoureux des indicateurs financiers pour améliorer la rentabilité.
- Gestion des relations avec les partenaires externes, tels que les fournisseurs, les clients et les organismes de réglementation.
- Direction d'une opération de fusion-acquisition, conduite du changement en interne, supervision du plan de communication externe.
- Élaboration et mise en œuvre d'un plan de succession pour assurer la pérennité du leadership.
- Développement de partenariats stratégiques avec d'autres entreprises et organisations.
President du conseil d’administration
SAYOM & FILS SA TYPHOS SARL
Cotonou
2020.06 - Actuel
- Gestion financière de l'entreprise de manière rentable, établissement des prévisionnels et du compte de résultat, suivi de la trésorerie.
- Animation et développement du réseau de partenaires, organisation de rencontres et d'événements, négociation de contrats.
- Organisation et animation des réunions du conseil d'administration et des assemblées générales.
- Planification organisation et direction des opérations quotidiennes pour assurer un fonctionnement efficace.
- Gestion des relations avec les partenaires externes, tels que les fournisseurs, les clients et les organismes de réglementation.
- Représentation de l'entreprise auprès des pouvoirs publics.
- Coordination entre les différents départements pour assurer la réalisation des objectifs communs.
- Présentation du bilan annuel aux membres du conseil d'administration, point sur les actions menées au cours de l'année et les résultats obtenus, annonce et exposition des futurs projets.
- Veille réglementaire afin de me tenir au courant des changements de lois, de manière à prévenir l'entreprise des éventuels risques encourus.
- Élaboration et mise en œuvre de stratégies commerciales pour augmenter la rentabilité.
- Pilotage opérationnel de l'entreprise, définition des actions et élaboration de la politique de l’entreprise.
- Gestion des relations publiques et représentation de l'entreprise lors d'événements professionnels.
- Veille concurrentielle et analyse des tendances du marché pour anticiper les opportunités ou menaces potentielles.
- Représentation de l'entreprise lors des événements afin de renforcer sa notoriété, développement de mon carnet d'adresses.
- Représentation externe de l'entreprise au sein des réseaux professionnels, participation à la notoriété de l’entreprise.
- Analyse du marché afin de suivre les évolutions, suivi de l'activité des entreprises concurrentes (positionnement sur le marché, stratégie commerciale, résultats financiers), lecture quotidienne de la presse.
- Représentation de l'entreprise devant les clients, les partenaires, les actionnaires et les investisseurs.
- Développement des activités de l'entreprise sur le plan international.
- Pilotage de la politique d'amélioration continue, de la gestion des risques et de la qualité.
Formation
DEA - Gestion d’entreprise
Université de cocody
Côte d’Ivoire 1999.09 - 7 2000
Soutenance de la maîtrise - Gestion d’entreprise
Université d’Abomey Calavi
Calavi 1996.09 - 5 1997
Maîtrise - Gestion d’entreprise
Université d’Abomey Calavi
Calavi 1995.09 - 6 1996
Licence - Gestion des entreprrises
Université d’Abomey Calavi
Calavi 1994.09 - 6 1995
Diplôme universitaire niveau 3 (SE3) - Science Économique
Université d’Abomey Calavi
Calavi 1993.09 - 4 1994
Diplôme universitaire niveau 1 G1 (DUEE1) - Science économique
Université d’Abomey Calavi
Calavi 1991.09 - 5 1992
Diplôme universitaire niveau 2 G2 (DUEE2) - Science Économique
Université d’Abomey Calavi
Calavi 1992.09 - 6 1993
Compétences
- Pilotage de projets complexes
- Négociation avec les partenaires
- Prise de décision stratégique
- Analyse financière avancée
- Prise de décision complexe
- Stratégies de croissance
- Gestion de crises
- Direction d'entreprise
- Suivi de l'activité
- Force de proposition
- Vision à long terme
- Recherche d'investisseurs
- Création de partenariats
- Négociation commerciale
- Leadership
- Gestion d'équipe
- Analyse du marché
- Intelligence émotionnelle
- Analyse financière
- Stratégie d'entreprise
- Sens de l'innovation
- Management
Websites
Langues
Français
Langue maternelle
Anglais
Opérationnel
Informations complémentaires
- Passion pour le [Sport]
- Activités associatives
- Vins et spriritueux
- Art
- Mode
Projets réalisés
- Documentation : rédaction et révision de correspondances pour tenir les employés informés du règlement et des procédures de l'entreprise.
- Résolution inventive des problèmes : - A résolu un problème lié à un produit en effectuant un test auprès des consommateurs.
- Communication efficace - A assuré le suivi des ordonnances prévues du tribunal et de la correspondance entre les différents avocats.
Chronologie
President du conseil d’administration
SAYOM & FILS SA TYPHOS SARL
2020.06 - Actuel
PDG
TYPHOS SARL
2016.05 - 2020.09
PDG
Sté SAYOM & FILS
2002.01 - 2016.05
DEA - Gestion d’entreprise
Université de cocody
1999.09 - 7 2000
Stagiaire
Adass Benin
1998.07 - 2002.11
Soutenance de la maîtrise - Gestion d’entreprise
Université d’Abomey Calavi
1996.09 - 5 1997
Maîtrise - Gestion d’entreprise
Université d’Abomey Calavi
1995.09 - 6 1996
Licence - Gestion des entreprrises
Université d’Abomey Calavi
1994.09 - 6 1995
Diplôme universitaire niveau 3 (SE3) - Science Économique
Université d’Abomey Calavi
1993.09 - 4 1994
Diplôme universitaire niveau 2 G2 (DUEE2) - Science Économique
Université d’Abomey Calavi
1992.09 - 6 1993
Diplôme universitaire niveau 1 G1 (DUEE1) - Science économique
Université d’Abomey Calavi
1991.09 - 5 1992